Contrat d’Étude Prospective des Industries de la Communication Graphique en Rhône-Alpes Juillet 1998
Fiches métiers Document du GIRISE, mis en ligne par le CERIG
fiche métier numéro 5
TECHNICIEN / CADRE DE LA PRODUCTIQUE GRAPHIQUE
EMPLOI(S) DU CEP NATIONAL
OBSERVATIONS

Cadre de production de l’impression.
Contremaître d’impression.
Responsable de qualité.
Contrôleur de qualité.

TPE/PME : polyvalence de l’encadrement, peu de de niveaux hiérarchiques. Difficile de distinguer chefs de service/maîtrise/responsable d’équipe.
Fonctions souvent intégrées à d’autres (maîtrise/responsable de service/technicien).

FONCTIONS DANS LES TPE & PME DE RHÔNE-ALPES

Le cadre prend en charge de façon totalement autonome l’organisation du travail et de l’atelier, le suivi de la production (délais, coûts, qualité), l’appui technique aux opérateurs et la supervision de la qualité, la gestion du personnel (notamment : évolution, formation) et de ses horaires quotidiens et hebdomadaires, le planning et ordonnancement. Il est en relation avec les clients ou leurs agences directement ou non (via les commerciaux ou responsables de prépresse). Responsable des relations avec les fournisseurs et sous-traitants. Impliqué dans la vie de l’entreprise en relation avec la direction. Assure la "veille" technologique et économique (voire réglementaire : environnement, sécurité) dans leur secteur. Prépare l’acquisition des équipements et logiciels (avec leurs équipes) et leur mise en place. Font ou supervisent les achats de consommables. Suit la maintenance de leur secteur (en interne avec les divers spécialistes & avec les fournisseurs). Anime des collaborateurs de tous niveaux dont des professionnels du même secteur (ex : opérateurs offset ou prépresse), mais aussi des spécialistes d’autres domaines (ex : gestionnaire réseau). L’agent de maîtrise n’exerce qu’une partie de ces fonctions, de façon plus ou moins autonome selon la taille et l’organisation de l’entreprise. Un "vivier" de futurs cadres.
Tous sont d’abord techniciens et praticiens expérimentés des industries de la communication graphique.

COMPÉTENCES OU SAVOIR-FAIRE NÉCESSAIRES ACTUELLEMENT & DANS LES PROCHAINES ANNÉES
COMPÉTENCES TECHNIQUES
AUTRES COMPÉTENCES

Toutes les compétences techniques des professionnels de leur secteur.
Maîtrise pratique & théorique de l’ensemble de la chaîne graphique.
Connaissances des produits de l’entreprise.

Gestion (coûts, devis, investissements, achats).
Animation d’équipes/organisation.
Capacité de former ou faire former le personnel.
Connaissance du secteur et des marchés.
Veille technologique.
Capacité à s’informer et se former constamment.

ÉVOLUTIONS DE LA FONCTION & DU MÉTIER

Fonction qui restera très polyvalente. Les cadres expérimentés de bon niveau de base continueront à évoluer avec les techniques et les marchés.

TYPES & NIVEAUX DE FORMATION
PERSONNEL EN PLACE
NOUVEAUX RECRUTÉS, JEUNES SORTANT DE FI

Souvent des membres de la famille d’imprimeurs
Professionnels expérimentés du secteur souvent devenus cadre/agent de maîtrise après longue expérience et beaucoup de FC et d’autodidaxie.
Peu de cadres ingénieurs dans les TPE/PME.
De toute façon, nécessité d’une expérience éventuellement acquise dans une grande entreprise.

Surtout des professionnels expérimentés du secteur, déjà cadre/agent de maîtrise ou susceptibles de le devenir.
Des BTS/DUT entrant comme techniciens & susceptibles de devenir agents de maîtrise.
Peu de recrutement de jeunes cadres DUT/Ingénieurs.
De toute façon, nécessité d’une expérience de plusieurs années en entreprise.

RECRUTEMENTS ACTUELS & FUTURS
BESOINS DES TPE & PME DE RHÔNE-ALPES
FILIÈRES DE RECRUTEMENT DIFFICULTÉS

Besoin stratégique

*

Cadres expérimentés.
Professionnels expérimentés.
BTS productique graphique.
Parfois autres BTS//DUT.

Très recherchés.
Réussite aléatoire.
Adaptation & FC.
Capacités d’évolution ?
Les attirer.
Expérience/adaptation.

Encadrement en fin de carrière à remplacer.
Améliorer le niveau technique, gestion & commandement de la maîtrise.

MANQUES & SOLUTIONS EN RHÔNE-ALPES
MANQUES, PROBLÈMES
SOLUTIONS POSSIBLES

Encadrement manquant de compétences de gestion.

Formation gestion, organisation interne.

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